Nytida Mariedalsgatans gruppbostad i Uppsala har tilldelats Uppsala kommuns kvalitetspris. Verksamheten drivs på entreprenad av Nytida på uppdrag av Uppsala kommun och prisas för ett kvalitetsarbete där behov fångas upp, undersöks, åtgärdas och följs upp.
När Uppsala kommun delar ut sitt kvalitetspris 2026 går det till Nytida Mariedalsgatan gruppbostad i Slavsta. Priset uppmärksammar verksamheter som arbetar strukturerat med kvalitet och utveckling.
I juryns motivering lyfts verksamhetens strukturerade arbetssätt, engagemanget hos medarbetare och chefer samt arbetet med att ta tillvara förbättringsförslag. Juryn beskriver också en trygg och välfungerande boendemiljö med hög trivsel för de boende.
Juryns motivering:
”Mariedalsgatans gruppbostad har genom sitt systematiska kvalitetsarbete visat ett föredömligt engagemang hos både medarbetare och chefer. Det gemensamma och strukturerade arbetssättet har skapat en trygg och välfungerande boendemiljö med hög trivsel för de boende. Verksamheten arbetar aktivt med att ta tillvara förbättringsförslag och säkerställa kontinuerlig uppföljning, både tillsammans med de boende och utifrån verksamhetens perspektiv. Det inkluderande och kvalitetsmedvetna arbetet har varit en viktig grund för goda resultat som uppnåtts.”
Molly Wallén, verksamhetschef på Nytida Mariedalsgatan gruppbostad, menar att priset bekräftar ett arbete som pågår varje dag.
– Det är att alla samarbetar för att det ska bli bra och att vi ska utvecklas. Det ska finnas trygghet och de som bor hos oss ska må bra, säger hon.
Från önskemål till uppföljning
På gruppbostaden bor sex personer, flera har bott där sedan starten, och även personalgruppen har varit med länge.
På Mariedalsgatan samlas behov och önskemål in på flera sätt. Det sker genom individuella samtal, uppföljningar av genomförandeplaner, brukargenomgångar och husmöten. Vid behov används bildstöd och andra sätt att kommunicera, så att varje person får möjlighet att uttrycka vad som är viktigt.
Husmötena är ett återkommande forum för delaktighet. Där kan de boende prata om vardagen, måltider, gemensamma projekt, önskemål och sådant som behöver bli bättre.
Aktiviteter finns också med, men som en del av arbetssättet. När någon uttrycker ett önskemål tas det vidare, planeras och följs upp. Det kan handla om en semesterresa till Furuvik, en dagskryssning till Åland eller en förändring i hur vardagen planeras. Poängen är densamma: ett önskemål ska inte stanna vid en idé.
Närvarande ledning gör arbetet synligt
Malin Aronsson är regionschef på Nytida, hon ser priset som ett kvitto på en tydlig struktur. Kvaliteten hänger inte på en enskild person. Den byggs av chefer, medarbetare och med hjälp av synpunkter från de boende.
– Man har en strategi och en struktur för hur man vill driva sin verksamhet, och man håller i den. Man involverar alla och jobbar systematiskt. Man låter inte något försvinna, utan synliggör vad som finns i verksamheten och jobbar med det, säger Malin.
Det gäller både stora och små frågor. Synpunkter, klagomål och förbättringsförslag dokumenteras och följs upp. Förbättringsförslag kan handla om allt från inköp av sällskapsspel till tydligare rutiner för vem som gör vad.
En viktig del är att det blir tydligt vad som ska göras, vem som ansvarar och när det ska följas upp. När åtgärden är genomförd utvärderas den tillsammans.
– Det är ett samarbete av alla för att få ihop det. Det är inte någon enskild som gör allt, utan alla bidrar verkligen i alla led.
Arbetsmiljö som del av kvaliteten
På Mariedalsgatan är arbetsmiljön en naturlig del av kvalitetsarbetet. En återkommande arbetsmiljödag växte fram efter en period då cheferna såg att personalgruppen behövde mer tid tillsammans.
Linda Sundström är gruppchef på Nytida Mariedalsgatan gruppbostad och beskriver dagen som ett sätt att stärka både samarbetet och vardagen på boendet.
– Vi såg ett behov av att fånga in gruppen. Nu träffas vi helt kravlöst och pratar om hur vi kan ha det bra på jobbet och vad vi kan göra för att det ska vara roligt. Vi får vara med varandra allihopa, för annars träffar till exempel nattpersonalen inte de andra utöver APT, berättar Linda.
Arbetsmiljödagen brukar hållas inför sommaren, när verksamheten förbereder sig för en period med fler vikarier. Då pratar medarbetarna om vad som fungerar, vad som behöver bli tydligare och vad nya kollegor behöver få med sig.
Samtalen leder också till konkreta förändringar i vardagen. Ibland handlar det om större frågor, men ofta är det små beslut som gör arbetet tydligare och tryggare. Det kan vara sådant som hjälper medarbetarna att hålla en gemensam riktning, ge nya kollegor bättre stöd eller fånga upp något som behöver justeras innan det växer. På så sätt blir arbetsmiljöarbetet en del av kvalitetsarbetet för de boende.
– Om personalgruppen mår bra blir det ett bättre bemötande. Då mår de boende också bättre. Gemenskapen gör extremt mycket, säger Linda.
Ett arbetssätt som håller i vardagen
I ansökan till kvalitetspriset beskriver Mariedalsgatan hur verksamheten arbetar med återkommande uppföljningar, kvalitetsråd och förbättringsloggar. Avvikelser, synpunkter och förslag används för att förstå mönster och hitta rätt åtgärder.
Verksamheten följer också upp resultat i brukarundersökningar, egenkontroller och teambarometer. Resultaten diskuteras med medarbetarna och tas vidare i planeringen.
För de boende märks arbetet i vardagen. Det kan handla om tydligare möten, bättre stöd i gemensamma måltider eller förändrade rutiner när något inte fungerar. Det kan också handla om att fånga upp ett intresse och göra det möjligt att prova något nytt.
Molly Wallén beskriver det som ett gemensamt ansvar.
– Det är att alla samarbetar för att det ska bli bra och att vi ska utvecklas, säger hon.
Priset kommer med en prissumma på 70 000 kronor. Vad pengarna ska användas till ska gruppen besluta tillsammans. En sak verkar redan klar: en ny fotboll behövs inför sommaren.